MELODÍAS LABORALES. LOS SUAVES: "SIN EMPLEO" (Resolución de problemas/Autoayuda)

"SIN EMPLEO"

(Letra al final del comentario)

Rock radical con cuna en Orense. Ritmos frenéticos para temas que incitan al frenesí. Tratamiento apasionado y nada amigo de componendas en sus argumentos musicales. Como declaró hace unos años Yosi Domínguez, cantante y principal compositor de “Los Suaves”, al hablar de los graves problemas –felizmente superados-  del grupo: “al querer destrozarme yo, quería llevarme a todos por delante. Hubo un momento en que estar a mi lado era un infierno. Entonces eres malo, primero contigo mismo y luego con los demás, aunque no quieras serlo”. Aquí no hay chiquitas: susto o muerte.

MELODÍAS LABORALES: "THE SILHOUETTES: GET A JOB (CONSIGUE UN EMPLEO)" (Empleabilidad)

Letra en inglés y castellano al final del comentario

THE SILHOUETTES:

GET A JOB (CONSIGUE UN EMPLEO)

Definitivamente, el mercado americano no es el europeo y, mucho menos, el español. Encontrar una canción de los años cincuenta –los felices cincuenta- en el que el tema sea la búsqueda infructuosa de trabajo en lugar del amor eterno, el surf sin preocupaciones, la luna de miel o los angelitos negros, es una muestra más de la distancia entre ambos entornos.

Aquí tenemos al protagonista de la misma, soportando la presión inmisericorde de su parienta para que deje de pasar de la cama al sofá y viceversa y encuentre un trabajo que –por otro lado- él mismo piensa que nunca lo va a encontrar. Es una tragedia en forma de círculo vicioso del que está casi definitivamente escrito el final. Nadie da un duro por la empleabilidad del protagonista de esta desenfadada composición.

MELODIAS LABORALES: "NINE TO FIVE (de nueve a cinco)", Dolly PARTON

DOLLY PARTON

“NINE TO FIVE”

(Letra en inglés y castellano al final del comentario)

Un alegre ritmo country viste esta canción, que sirvió para armonizar la trama de la película “Cómo eliminar a su jefe”, primera película de esta estrella del Folk americano rodada en 1980.

Reconozco que mi reacción epidérmica  a este emparedamiento de título de canción y de película fue de asombro. Querer matar al jefe cuando sólo se trabaja de nueve a cinco parece una exageración propia de reivindicaciones maximalistas, habida cuenta de la queja generalizada que vivimos por estos pagos en relación con horarios poco racionales. Muchos se apuntarían a una canonización en vida de sus jefes, si estos horarios fueran lo habitual en nuestro panorama empresarial.

LOPE DE PEGA: "EL PARO: DATOS Y RETRATOS", RRHH DIGITAL, JULIO 2017

EL PARO: DATOS Y RETRATOS

Llegaron los datos del paro

Se ve que la cosa se mueve

A niveles de 2009

Torna la cifra y no es raro

El verano es muy propicio

Las rebajas dan cobijo

A que el INE alumbre un hijo

guapo y  de escaso vicio

LOPE DE PEGA: "¡Eso es Empleabilidad!" (RRHH Digital, Mayo 2017)

¡ESO ES EMPLEABILIDAD!

Un sueño de ellos y ellas

más intenso con la edad

el de estar siempre empleados

en el marco laboral

LOPE DE PEGA: ¿San José o los anarquistas? (RRHH DIGITAL, Mayo 2017)

¿SAN JOSÉ O LOS ANARQUISTAS?

Esta semana abreviada

Empezó un lunes sin tajo

Pues la Fiesta del Trabajo

Fue por todos celebrada

LOPE DE PEGA "Grandes lemas, ¿quién los quema?" (RRHH DIGITAL, Abril 2017)

GRANDES LEMAS, ¿QUIÉN LOS QUEMA?

Amo las bellas banderas

Que atraen corazones y mentes

Con frases grandilocuentes 

De "Pasión", "Talento","Carreras"

PROFESIONES DE FUTURO EN LA ERA DIGITAL (07/ABRIL/2017)

El pasado viernes 7 tuve ocasión de asistir a este evento, patrocinado por "El Confidencial" y el "Banco de Sabadell". Como es lógico para todo el mundo -y más aun para un profesional de la Función de Talento y Personas- conocer las líneas generales de las actividades que tendremos que realizar no dentro de muchos años, es una información de primera línea de interés.

Tras unos preámbulos acerca de si nos encontramos o no ante una cuarta o quinta revolución -que yo no llevo ya la cuenta- , me quedó la conclusión mental clara de que este gran cambio se ha operado ya en nuestras vidas diarias, pero tiene un tenue reflejo aún en la realidad de nuestras organizaciones. Los expertos no se ponían de acuerdo, pero no hace falta: es un hecho que el poder que tenemos como consumidores, creadores de opinión, potenciadores de tendencias, no se corresponde con esas mismas facetas en las entrañas de muchas de nuestras empresas. Mi impresión es que la vida diaria de nuestras organizaciones no puede aún asumir tanta descentralización del poder de decisión, de asignación de recursos, de definición de prioridades, de evaluación de resultados, de selección de participantes, como es perfectamente factible en un mundo de individuos soberanos, que es el que vivimos en la Red.

FRANCISCO RUIZ

Otro asunto que abordaron los ponentes y que también se evocó en el debate fue el del desfase entre el actual modelo educativo (individualista, centrado más en contenidos que en métodos, focalizado en la expresión escrita por encima de la oral y de la de escucha, con evaluaciones tradicionales basadas en el método "problema/respuesta" y desarrollado por medio de la siembra colectiva y del "café para todos") y el que están buscando desarrollar las empresas por imperativo de mercado (cocreativo, basado en procesos ágiles que filtren y canalicen una información que está al alcance de casi todos, con evaluaciones periféricas y no sólo jerárquicas, con métodos de trabajo basados en conversaciones, con itinerarios profesionales individualizados), ese desfase es como la Fosa de las Marianas y no es suficiente con acusar a los poderes públicos de que no construyan puentes para superarlo. 

ANNA VILA  y VALENTÍN BOTE

Los poderes públicos, los partidos políticos, los dinosaurios administrativos no están en esa guerra. Están, mayoritariamente, en el "síndrome del estibador": perpetuar derechos adquiridos, sistemas anquilosados, transmisiones de situaciones de privilegio, etcPero es que, lamentablemente, tampoco el sector privado recibe con los brazos abiertos los intentos valerosos de cubrir esta brecha. Mi hermano trabajó hasta hace poco en un colegio privado que intento implantar entre sus alumnos una pedagogía con tintes disruptivos, que pretendía fomentar muchas de las habilidades necesarias para el éxito educativo en relación con los nuevos sistemas de trabajo. No entraré mucho en detalles: la oposición más feroz fue -por orden de aparición en escena- la de los profesores (que no aceptaban un cambio en sus métodos de trabajo) y...¡la de los padres!, que no entendían esas "cosas raras" que estaban implantando en el colegio; padres, por otra parte, con un nivel educativo y profesional elevado. Saturno devora a sus propios hijos, en cuanto éstos alzan la voz.

BERNARDO HERNÁNDEZ

Cuando se habló de "profesiones del futuro" , que era el tema central del evento, no hubo ninguna referencia, que se separara de la lista de las ya archimencionadas en foros y artículos: STEM, Experiencia de Cliente, Programadores.... Sin embargo, no se abordó un tema que a mí me parece capital: cuanto más de avanza en la Inteligencia Artificial, más se profundiza en el "funcionamiento" de la Inteligencia Humana Natural y más claramente aparece la limitación de muchos de estos fascinantes desarrollos al toparse con procesos en los que la Empatía, la Intuición y la Calidad de relaciones interpersonales están presentes. Por eso, además de las tradicionales profesiones "técnicas", creo que va a ser crecientemente necesario el desarrollo de profesiones en las que sus titulares sean personas que investiguen, adquieran y practiquen profundas y ricas actividades y comportamientos que afecten positivamente a otras personas. No son Humanidades; es algo mucho más profundo.

Yo lo he bautizado en mi santoral terminológico como ANTROPOPEDIA. Pero ésta es otra Historia y otro día hablaré de ella.

"¿ESTÁ EN FORMA LA REFORMA?" (RRHH DIGITAL, 2017)

¿ESTÁ EN FORMA LA REFORMA?

Cinco años han pasado

Todo un lustro de existencia

Mucho de ella se ha hablado

"UNA EPA QUE TREPA" (RRHH DIGITAL, 2017)

UNA EPA QUE TREPA

Sale la bola del INE

¡541…setecieeeentos!

Debemos estar contentos

Es una cifra de cine

"A UN ERE DE GRIS MATIZ" (RRHH DIGITAL, 2015)

A UN ERE DE GRIS MATIZ

ERE es un nombre a una crisis pegado

ERE es de estirpe negativa

ERE es olor a humana criba

ERE es proceloso e intrincado

"CANCIÓN A LAS RUINAS DE FÁTIMA" (Publicado RRHH Digital Marzo 2015)

CANCIÓN A LAS RUINAS DE FÁTIMA

Estos, lector, ¡ay! que ves ahora

datos del empleo , plato cocinado

gozaron otrora de olor a rosa 

Aquí la  población trabajadora

desterró antaño al paro y su reinado

enviando al desempleo a la honda fosa

y pensando en otra cosa

que currar era evidente

Siendo o no inteligente

Hoy de aquello, memorias funerales

y de ser del pleno empleo un ejemplo

yo  dos trágicos dígitos contemplo

que dañan con más filo que puñales

De elegir entre mil ofertas dadas

a mil almas por oferta anunciada

y de aquellos que de las aulas huyeron

Hay testigos que sus lamentos oyeron

Este despedazado escenario

lacra y lastre del progreso aparente

busca para su arreglo un mago

que alivie de dolor este calvario

Y el remedio llega lentamente

¡Pobre Fátima, aún queda algún mal trago!